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          會員風(fēng)采 MEMBER WONDERFUL
          宜賓戎峰建筑工程有限責(zé)任公司
          來源: 發(fā)布日期:2012-04-24 發(fā)布人:

          強(qiáng)化安全管理    增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)

          宜賓戎峰建筑工程有限責(zé)任公司

          2011年10月10日

          宜賓戎峰建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于一九九三年十月(公司前身系四川省宜賓市宜協(xié)建筑工程公司),經(jīng)四川省建設(shè)廳核準(zhǔn)為房屋建筑工程施工總承包貳級,市政公用工程施工總承包叁級,裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級,土石方工程專業(yè)承包叁級,鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級,建筑幕墻工程專業(yè)承包叁級。具備各類工業(yè)民用與公共建筑市政工程施工的綜合能力。公司以“安全在我心中、質(zhì)量在我手中,以誠信務(wù)實(shí)求發(fā)展”的建設(shè)宗旨,不斷發(fā)展壯大,目前已發(fā)展成為集建筑施工總承包;市政公用工程施工總承包;土石方,鋼結(jié)構(gòu)和幕墻工程專業(yè)承包;建材經(jīng)營為一體的綜合性企業(yè)。公司現(xiàn)有注冊資金2050.13萬元,擁有資產(chǎn)總額4554萬元。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、下設(shè)總工室、工會委員會、行政部、財務(wù)統(tǒng)計部、安全生產(chǎn)管理部、人事綜合部、招投標(biāo)管理部。各部下屬科室、項(xiàng)目部。公司現(xiàn)有員工662人。具有各類高、中、初級技術(shù)管理人員137人,二級建造師17人,各類專業(yè)管理人員65人。近幾年公司已安全地完成各類型結(jié)構(gòu)工程施工約250個,完成施工建筑面積約60萬平方米,總產(chǎn)值約3.5億元,一次性合格率為100%。無安全事故。主要的特色工程有“筠連縣“M”段筠州華庭商住小區(qū)”,“宜賓市高速公路南連線公務(wù)員小區(qū)”,“筠連縣“K”段府后苑一期、二期小區(qū)”,“宜賓市蜀南竹海龍吟寺恢復(fù)重建工程”及“筠連縣浙商大酒店錦繡華庭小區(qū)”等。公司近年來能取得較大經(jīng)濟(jì)效益,在社會上享有較好信譽(yù),公司全體員工,將安全工作放在重中之重,始終抓住有了安全,就有效益。我們堅持提倡加強(qiáng)安全管理,建立科學(xué)的管理機(jī)制,推廣有效的管理方法和手段貫穿工程施工的全過程。安全管理成績顯著是公司的突出特色,抓好安全工作,全面提高安全管理水平,公司主要作了以下幾方面的工作。

          一、 提高認(rèn)識加大宣傳貫穿安全管理應(yīng)遵循原則

          公司從以人為本,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,按宣傳貫徹安全工作作為公司管理的重要任務(wù),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。使安全管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部,班組和個人。

          1.管理與自律并重的原則。 只有嚴(yán)格的管理才能節(jié)制安全事故的發(fā)生,但也會使被管理者產(chǎn)生依賴心理,主動防范的意識逐漸淡化。因此,在加強(qiáng)管理的同時強(qiáng)調(diào)勞動者保護(hù)自己和他人安全的義務(wù)非常重要。

          2.強(qiáng)制與引導(dǎo)并重的原則?,F(xiàn)行的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范都是必須遵守的基本要求,嚴(yán)格強(qiáng)制執(zhí)行和必要的懲罰。但首先通過一系列的激勵措施,使勞動者自覺主動地參與到提高安全水平的活動中,將會收到更好的效果。

          3.治標(biāo)與治本并重的原則。抓好對現(xiàn)行法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況的檢查,重點(diǎn)發(fā)在對管理方面利用科學(xué)的

          方法對檢查評價,深入研究和治理事故深層次的問題。

          4.現(xiàn)場管理與文件管理并重的原則。建筑工程的特點(diǎn)、安全管理的大量工作需要通過現(xiàn)場的檢查與糾正來完成,全面周祥的文件系統(tǒng)來確保安全管理實(shí)施的前提,特別重點(diǎn)是通過簽字來劃分和確認(rèn)責(zé)任的文件,對于增強(qiáng)責(zé)任心和事故處理是重中之重。

          二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

          1.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。公司建立和健全各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位制約350條,建立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部,管理部下屬安全科和施管科。并根據(jù)需要配備專職安全生產(chǎn)管理人員約20人,所有管理人員及特種作業(yè)人員堅持持證上崗。

          2.強(qiáng)化施工過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持總經(jīng)理帶頭組織有關(guān)人員每月帶隊(duì)對施工現(xiàn)場的檢查和抽查工作。堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場值班,與施工人員同時上班,同時下班。

          3.專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案,組織專家論證審批,未經(jīng)論證通過的,不得組織施工。并組織經(jīng)常性的安全隱患排查,做到掛牌整改、整改措施、責(zé)任人、資金、時限和預(yù)案“五到位”,確保安全隱患消除后再繼續(xù)施工。

          4.強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 。企業(yè)安全負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。企業(yè)對管理人員和作業(yè)人員每年一次安全生產(chǎn)教育。公司制定了培養(yǎng)考核管理制度、制定各類工種的操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,未經(jīng)培訓(xùn)合格一律不準(zhǔn)上崗。

          5.推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入、重點(diǎn)打造臨時設(shè)施,安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場管理人性化,今年經(jīng)過宜賓市住建局組織,對公司的現(xiàn)場進(jìn)行檢查結(jié)果全部合格,其中“筠連縣浙商大酒店及錦繡華庭小區(qū)”,“屏山縣人民檢察院辦案綜合樓”和“宜賓海事巡航救助中心”三個工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地。

          三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)

          1.逐步完善安全技術(shù)保障體系。公司始終堅持加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)工作,強(qiáng)化技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能、按規(guī)定配備安全技術(shù)人員。配備具高級職稱技術(shù)人員分管公司安全工作,具有中級職稱的技術(shù)人任安全生產(chǎn)管理部長,全部安全管理人員必須由助理工程師以上職稱人員擔(dān)任。

          2.保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入。按有關(guān)規(guī)定及時足額支付安全生產(chǎn)與文明施工技術(shù)措施費(fèi),不的扣減。只要安全生產(chǎn)與文明施工所需費(fèi)用做到“上不封頂”,用于安全生產(chǎn)費(fèi)用不得挪用。

          3.完善安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)建立總經(jīng)理為總指標(biāo)的預(yù)警預(yù)報體系,并建立重大危險源登記、安全評價、報告?zhèn)浒?、整改、?yīng)急救援等管理辦法,定期落實(shí)防范和處置措施,對應(yīng)急預(yù)案隨時進(jìn)行檢查和落實(shí)。

          4.嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎懲制度。以崗位安全績效考核為重點(diǎn),落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線,以杜絕崗位安全事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法,實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決制”,做到獎懲分明。

          公司自成立至今達(dá)十四年,在這十多年里在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的奮力拼搏,克服重重困難在市場競爭中求發(fā)展,從無到有逐漸做強(qiáng)做大。通過對企業(yè)的深化改革,不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,不斷采用新技術(shù)、新工藝、嚴(yán)格科學(xué)管理,在上級主管部門的支持以及各同行的幫助下,使公司在近年來施工安全管理和文明施工方面取得較大突破,取得無死亡事故及重大安全事故的好成績,這是公司的一大“亮點(diǎn)”。公司取得較好經(jīng)濟(jì)效益,在社會上享有較高信譽(yù)。為感謝上級部門及社會各界朋友的支持和厚愛,我們將以更優(yōu)質(zhì)安全的成效回報社會。公司愿與廣大的同行交朋友、精誠合作,攜手共進(jìn),為建設(shè)和諧宜賓、美好宜賓及西部大開發(fā)共創(chuàng)輝煌美好的明天。

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